為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，10月12日，集團董事駱向陽、企業顧問陳杰華帶隊專題調研檢查九古發展集團及其在建工程項目的投資建設進展情況。集團總工辦、安辦及九古發展集團相關負責人參加調研。

專題調研分兩組進行，駱向陽帶領集團總工辦深入到鄉村振興精細化工富民示范產業園一期、林前片區安商一體化項目等工程項目現場，詳細了解項目進展情況及下一步工作計劃。調研組強調，要貫徹“節約、增效、安全、發展”的主題，加強設計施工總承包項目的技術質量管理，推進項目的安全高速發展。一要重視設計施工總承包項目的前期工作，密切跟蹤，積極協調解決富民示范產業園項目前期征地困難、規劃方案調整、總承包單位設計出圖滯后等問題。二要持續提升項目技術管理質量，推進包括富民示范產業園項目的公共管廊布置優化、分期土方挖填平衡，以及安商一體化項目的經濟合理化樁基選型、層高設計的實用性考慮等方案的技術優化研討。三要重視學習提升，調研學習同類優秀項目的管理經驗，引進新技術培養新人才。把學習和思考融入日常工作，堅持學而信，在深學細悟、真信篤行上下功夫，進一步提升專業修養。堅持學而行，把理論學習與工作實踐緊密結合，研究問題解決問題，持續提升工作效率。

陳杰華帶領集團安辦深入公共管廊運營中心，新港城餐飲出租場所等，實地觀摩“智慧管廊”綜合平臺功能演示，詳細了解管廊的運營狀況以及出租場所燃氣“瓶改管”工作推進情況。調研組強調，公共管廊是古雷石化園區企業化工物料傳輸的“大動脈”，做好安全管理至關重要。一要充分發揮“智慧管廊”綜合平臺智慧化、信息化的作用，扎實提升公共管廊安全管理水平。二要持續完善內部考核激勵機制，強化人員培訓培養，切實提高隊伍綜合素質。三要嚴格落實隱患整改，強化與屬地監管部門、管廊使用方等相關單位的溝通交流，共同推進公共管廊安全高效管理，確保問題隱患及時閉環整改。四要倒排時序進度，加快推進出租場所燃氣“瓶改管”工作，從源頭上減少液化石油氣使用過程中的安全隱患。