會上，九古發展集團領導班子成員分別就各有關調研課題的進展情況、調研發現的問題及下一步工作舉措作了交流發言。調研組對九古發展集團在開展大興調查研究工作中取得的階段性成果給予了充分肯定，并對各有關調研課題完成情況和調研過程中碰到的問題提出針對性的指導意見，對下一步持續開展深化調查研究和成果轉化，推動國有企業高質量發展提出四點意見：

一是理論再強化。要深刻領會大興調查研究工作方案中“五個必須堅持”的總體要求，用好 “深、實、細、準、效”五字訣，用實“四下基層”這個重要抓手，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總體要求，推動大興調查研究和主題教育走深走實，不斷增強對貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的理解，推動理論武裝再強化、系統學習再深入、總結歸納再提煉，以系統觀念統籌處理好企業轉型升級及改革發展過程中面臨的迫切問題，提煉出切實可行的解決方案，不斷提升推動國有企業高質量發展的能力和水平。

二是能力再提升。要不斷提高調查研究能力，堅持系統化、清單化、常態化管理，對標對表全面梳理調研情況，嚴格按照集團下達的“兩單一表”重點工作事項推動問題解決和責任制落實，調好結構起好步，加快在建項目建設進度，提高項目現場精細化管理水平，加快核心資產優化整合，加大權屬企業降本增效，加大在石化產業投資、基礎設施建設、產城融合發展、土地合作開發模式上的研究和探索，認真做好擬投建、擬招商項目盤子謀劃，加強與古雷管委會有關部門溝通協調，組建工作專班，在項目建設、資金保障、體制機制等方面強化分工協作、及時疏通堵點，做實做細項目招商引資，持續擴大有效投資，助推古雷開發區經濟高質量發展。

三是調研再深化。要在調查的基礎上深化研究，提高調研成果質量，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看問題，加強戰略性和前瞻性思考，把準未來發展方向，要按照省委“三爭”行動動員部署，圍繞市委市政府賦予的使命與定位，深入開展“產業發展項目建設增效年”活動，聚焦古雷開發區“二三一”重大產業項目工作布局和“三個千億”發展目標，搶抓古雷大發展機遇，參與東山灣產業協同發展，按照提升國有企業核心競爭力、降低資本負債率的要求，抓好“3812”戰略規劃，認真謀劃和實施好中長期儲備項目，科學做好指標安排，摸清實施路徑，落實重要行動，著力推動可持續穩健發展。

四是成果再突顯。要找準調研成果轉化的方向，注重調研成果轉化運用，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，深化標本兼治，力戒形式主義、官僚主義。要把調研成果轉化為發展新舉措，深入石化產業鏈里找項目謀發展，在強鏈補鏈延鏈上展現新作為，不斷強化項目支撐、資金支撐、人才支撐、制度支撐，拓展更大的業務合作，尋求更大的戰略合作，增強發展后勁。要加強黨組織領導，從嚴管黨治黨，不斷完善企業內控制度，要重視安全生產，嚴守廉潔紀律，確保九龍江集團和九古發展集團“十四五”發展規劃各項目標順利實現，共同為古雷開發區經濟建設譜寫新篇章。

九龍江集團領導賴文寧、劉藝飛、總經理助理林學東、陳小琴及各部門有關負責人參加調研和現場辦公。