會上，醫院籌備處作九龍江醫院2024年上半年工作總結、醫院開業科室及籌備方案專項工作匯報，雙方就醫院籌備工作進行充分討論，并對下階段工作進行部署。建發健康集團游興泉董事長表示，建發健康集團會協調整體資源為九龍江醫院的籌備運營賦能，下階段，將積極推進“專科設置及重點專科規劃”“運營發展策略”“組織架構及班子組成”及“后勤保障方案”等四大醫院籌備運營謀劃。
九龍江集團林柳強董事長充分肯定醫院籌備處現階段取得的成績，指出要以“一分部署、九分落實”的韌勁和干勁，進一步增強緊迫感，提振精神、做足預案、實干緊干，確保醫院項目高標準、高質量推進。
林柳強強調
一要堅定信心，錨定目標推動落實。醫院項目意義重大，雙方要凝心聚力、協同奮進，以“順利開業”為目標，嚴格對照項目建設時間節點，倒排工期、掛圖作戰，推動項目建設過程中難點、堵點問題的解決，全力以赴保障醫院如期高質開業，讓廣大市民早日享受優質的醫療服務。
二要精細管理，全面提升項目質效。牢記質量是第一要務，對項目實行全過程、全方位、動態化監管，督促各施工單位以“繡花功夫”做好項目建設。要把成本管控貫穿到醫院項目建設全過程，做好事前規劃、事中控制、事后反饋，切實提高資金使用效率。要進一步加強醫院的宣傳力度，提升醫院品牌效應和知名度。
三要壓實責任，守牢發展底線紅線。在流程上求實、在規范上求嚴，加強對招投標、設備采購、人員招聘等規范管理，確保每一項流程都合法合規。切實加強廉政監督管理，始終把紀律和規矩挺在前面，真正從思想上筑牢廉潔底線，營造廉潔從業的良好氛圍。
