調研組一行先后深入松風酒店、九古置地廣場、古雷林前片區安商一體化開發等項目現場，實地察看項目建設情況并召開座談會現場辦公。會上，石金塔詳細了解、協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，同時對下階段的項目建設工作進行指導和部署。
石金塔強調
一要提前謀劃項目，提升管理效能。項目建設要以高質量發展為主線，精心謀劃、提前部署，從項目的前期策劃、建設管理、招商運營全流程進行梳理研究、有序鋪排，統籌各部門協同聯動，形成工作合力，多措并舉進一步提升項目建設精細化管理水平，同時細化各項目開發建設的關鍵時間節點目標，精準發力，保障項目建設穩步有序、高質量推進。
二要筑牢質量基石，守住安全底線。項目管理人員要強化責任意識，嚴守質量、安全底線，健全完善項目建設全過程管控體系，緊盯項目建設關鍵節點、工序，落實事前預防、事中控制、事后檢查各項管控措施，確保項目建設質量、安全同步高效推進，有效防范和遏制安全事故的發生，全力打造優質工程、精品工程。
三要提高思想站位，保障農民工工資支付。年關將至，各工程項目處于關鍵節點或收尾階段，必須將保障農民工工資支付作為項目管理工作的重中之重，堅決貫徹落實省、市關于開展治理欠薪冬季行動相關文件精神，全面開展自查自糾，嚴格執行工程款撥付規定，同時督促總包單位按時足額撥付農民工工資，切實維護農民工合法權益。
