本次培訓通過理論研討、案例解析與實戰推演相結合的方式，系統解構了新形勢下房地產運營管理的新邏輯。課程深度分析了房地產行業從粗放式擴張向精細化發展轉變的驅動因素，講述了房地產企業從開發驅動轉向運營賦能，統籌公司與項目成功的雙維協同邏輯，以及房地產管理落實動態化、精益化與可持續化的運營思路。

本次培訓緊密圍繞集團發展實際，內容豐富務實，聚焦“精準對接集團市場化轉型需求，深度解析地產類項目未來發展方向”“加速推進專業團隊能力體系建設，強化項目開發全周期動態管理機制”“謀劃建立‘戰略統籌-專業支持-屬地執行’三級聯動機制，有效提升項目開發效能與運營質量”等三大核心目標，為集團未來地產項目的高效開發與穩定運營筑牢根基，增強核心競爭力。

九龍江集團及權屬企業、廈門明源公司相關人員參加培訓活動。